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活动策划师在活动公司应该处于什么地位?

时间:2018-03-28 10:48 | 作者:天幕大业 | 标签: 活动策划师 |
我们知道,活动策划公司的岗位有很多种,最常见的是:活动策划师,设计师,文案策划,AE现场执行等,在这一系列的岗位中,活动策划师担任了哪些工作任务,在活动公司里,活动策划师具体是处于什么地位的?
 
活动策划师在活动公司应该处于什么地位?
活动策划师在公司处于什么地位?
 
 
1、活动策划师要在公司占据先导的地位
 
如果你现在在公司只是这样的情况,“**,帮我做个创意说明……”“**,这个广告文案帮我想想……”,这个时候我需要告诉你,你的角色可能有问题。此外,你的同事对你的工作认知是有错误的。他们都认为,策划是拍脑袋就可以想出来的,但是我认为不是这样。
 
你需要熟悉你的产品以及对手竞品,了解竞品的特性、优点、缺点。 才能找到竞争对手的软肋,最终提炼出你的卖点或者策略的支撑点 。这些都是务实的工作,在这样的工作之下,才能提炼出凶狠的说辞,和强烈视觉冲击的画面。
 
不要把你工作的步伐走在别人的后面,每一个项目,从一开始你就必须界定好,你的工作永远要先导。对产品的概念、说辞、画面、功能、卖点、传播策略这些你必须一开始就建立起来。
 
 
2、策划并不是谁都可以做
 
我很奇怪,现在很多人动不动就把策划两个字挂在嘴里,好像策划是很荣耀的事情,我相信策划肯定是荣耀的事情,但是这个词语被谁都可以挂在嘴边的时候。你会不会觉得是一种悲哀?
 
你了解策划的本质吗?了解市场营销的本质吗?了解战略和策略的关系吗?你以为经常把什么IMC/USP/4P/4C/DNA/核心价值,会做做波特SWOT分析、用用BCG的模型、MINKSY的7S模型这些就是策划了?我认为别人的理论你可以学习,但是更重要的你要能够变成自己的东西,才不是唬人的东西 。活动策划师不仅仅需要大量的读书和思考、积淀,你的“创意包”才能够越来越多 。如果你缺少对人文、历史、地理等等的积淀,那么你的思想将会一直枯竭。
 
所以活动策划师不要始终专注于看专业书 ,还需要更多的涉猎其他的书籍,包括旅游、电影等等文化性的活动,策划的学习不仅仅是书本,耍也可以、吹牛也可以。
 
 
3、文案策划和策划是两回事
 
活动策划师需要有较好的文字驾驭能力,但是你的文笔好并不一定就是一个好的策划。隐藏在优美的文字背后的,是思想和策略,这才是策划的精髓。
 
正所谓“外行看热闹”,当我的方案展现予别人的时候,别人往往会赞许我几个字——你的文笔好好!
 
这个时候我会大跌眼镜,作为一个活动策划师获得这样的赞誉,我觉得是夸错了对象,我不需要别人夸我文笔如何如何好,那只是授予写手的赞誉。如果你的策划缺少精准的切入、指向和创意的闪耀,那么你只能适合当一个写手。
 
如果你仅仅是做做创意说明、做做促销活动方案、做一些简单的广告文案这些,我觉得充其量只能是一个文案或者文秘,不是文案策划,更不是策划。
 
 
4、创意不是一蹴而就
 
你要相信创意不是一来就有的,虽然偶尔会有灵感的闪耀。 但是要经得起时间考验的灵感才是你最后的概念,这个时候你的创意往往跟你的积淀有关,创意的诞生有三步:
 
a、昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路。
 
b、衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。
 
c、众里寻他千百度,回头蓦见,那人却在灯火阑珊处。
 
我常常在很多时候捕捉到创意的灵感,逛商场的时候/上厕所的时候/走路的时候/睡觉之前,但是回归头来,这些创意的诞生。难道不与我平实大量的调研、阅读、思考和观察有关吗?
 
 
5、除了专业书之外,多读一些与哲学和历史方面的书
 
 
6、举起你手中的剑
 
策划要像老虎一样的,要猛、要狠,策划就像是在铸剑。举起你手中的剑,精准的指向你的目标群。砍死你的对手,把市场切割开来,这就是策划之剑!
 
我认为,营销就是战争、营销也是哲学。你看看中国的近代史,“农村包围城市”这样的战略是毛XX拍脑袋想出来的吗?《中国目前各社会阶级的分析》难道不就是找准目标群?《湖南农民运动考察报告》难道不就是一次市场调研?《矛盾论、实践论》这些东西难道不就是活动策划师最好的教材?
 
这就是我理解的策划 ,在“农村包围城市”这样的战略既定之后,你还要有策略的支持。没有策略的支撑战略永远都不会落地,所以才有了 “打土豪、分田地”这样的广告语,是不是很直指人心? 看了《赤壁》,你能思考出竞争对手的软肋在哪里吗?
 
当然是在他在它的优势的背后,八十万大军来势汹汹 ,一块垫底的木板和锁链就可以把他的优势变成颓势。再回头看看孙子兵法。孙子的“战势不过奇正” ,以奇取胜,以正御敌。难道就不是今天的蓝海?
 
孙子的“道、天、地、将、法”五个方面的“五事”。难道不是就是今天的营销策划?黑格尔的“正反合”思想 难道不就是今天的策划之术?
 
 
7、活动策划师对创意的信心
 
在你一直冥思苦想,创意和概念一直关在黑匣子里的时候,请不要灰心,这个时候你一定要相信两点:
 
第一、办法总比问题多,什么问题一定有很多种办法;
 
第二、万事万物,都一定存在联系的。或者说,在任何两个事物里边 都至少能够提炼出N个相同点;
 
第三、实在想不出来,我再告诉你3个办法:
 
1、把问题转个身,看看对手的概念是什么那你就做它概念的对立面;
 
2、找到一个主题,使你的创意更见鲜活,这在很多的设计当中有体现;
 
3、引入新的元素,转换目标群,改变产品设计;引入新的功能,叠加其他产品的功能等等。

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